xxxx96丨√天堂中文官网8在线丨国产免费黄色录像丨成年男人午夜片丨午夜av不卡丨亚洲私人影院丨最新免费中文字幕丨性xxxx尼泊尔娇小视频丨日本欧美精91品成人久久久丨国产二级一片内射视频播放丨中出人妻中文字幕无码丨国产99久久精品一区二区丨久久99精品免费一区二区丨人妻互换一二三区激情视频丨国产午夜鲁丝无码拍拍丨色视频在线播放丨在线观看少妇丨亚洲狠亚洲狠亚洲狠狠狠丨国产精品一区二区人人爽79欧美丨国产一卡2卡3卡四卡精品国色

人才戰略

    一、人才戰略規劃指導思想：

全面實施人才強企戰略，貫徹落實科學發展觀，以加快提升人力資源職業能力為目標，緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節，加快人才隊伍建設步伐,緩解人才短缺的狀況，為集團公司發展提供人才支持。

    二、人才戰略規劃的原則：      

        1、以人為本的原則。要以實現人的可持續發展為目標,強化中條人才理念,促進人才隊伍建設與企業發展相協調。

        2、能力建設為先導的原則。加快人才能力建設,做到高端拉動,引領發展。

        3、實施終身教育和培訓的原則。推進實施多層次、多樣化的終身教育和培訓,不僅滿足數量上的供需平衡,并在人才結構方面實現協調和優化。

        4、以職業能力為標準進行培養、認證、使用的原則。通過職業培訓,實現人才職業能力由弱勢向強勢轉變。

        5、整體推進的原則。加強對人才的培養、評價、選拔、使用、流動、激勵、保障的銜接和相互作用,建立符合社會主義市場經濟,有中條特色的高效運行機制和高質量工作模式。

    三、集團公司人才發展預測： 

集團公司人才開發處于跨越式發展的重要歷史時期，面臨著機遇和挑戰。人力資源是發展生產力的第一資源,為了抓住機遇,迎接挑戰,實現集團公司“做優做精做強,打造百年銅企”的發展目標，必須增強集團公司的核心競爭力，提高職工素質，變人力資源為人才資源，這是集團公司人才培養應該牢牢把握住的戰略方向。隨著產能擴大、產業調整,集團公司將面對勞動力轉移安置、人員年齡老化等深層次問題，人力資源工作不僅要加大內部勞動力的消化，加大勞動力資源的合理配置，而且要加大所需各類人才的引進培養，加快人才結構優化的進度。